Clever Services | Portfolio Categories Projetos
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IMPLEMENTAÇÃO DO BPM NO SERVIÇO DE ADMINISTRAÇÃO E ALIENAÇÃO DO ESTADO

 

A SAE México é responsável pela gestão de todos os ativos das entidades governamentais em liquidação. O governo mexicano lançou uma iniciativa para gerenciar todos os fluxos de áreas de TI, chamado MAAGTIC.

A Clever implementou o produto BPM com o INAP para cumprir as normas e conseguiu automatizar todos os processos.

IMPLEMENTAÇÃO DO ERP EM IMÓVEIS RESIDENCIAIS

 

Hacienda Real 1800 é um residencial e Country Club com uma arquitetura totalmente colonial.

Possui lindas áreas verdes de mais de 270.000 mil m2.

A Clever instalou o ERP para poder gerenciar os lotes e todos os processos de vendas relacionados, incluindo comissões.

CONSULTORIA SOA, MORTGAGE FEDERAL MÉXICO SOCIEDADE

 

Em sua revisão da estratégia de arquitetura técnica, o SHF exigiu uma consultoria para analisar as alternativas para ter uma arquitetura SOA.

A Clever realizou uma análise detalhada dos sistemas existentes e dos serviços que seriam necessários para transformar a arquitetura existente em uma arquitetura SOA.

PÁGINA WEB PARA A ONG CADETECO

 

Cadeteco é uma organização sem fins lucrativos criada para ajudar as aldeias indígenas de Tecozautla em Hidalgo e Cadereyta em Queretaro.

Clever colaborou na organização dos torneios de futebol llanero e na gestão do site da organização.

“Com o esporte e o futebol, você pode evitar muitos vícios, como o álcool, o vício em drogas e o tabagismo”.

FÁBRICA DE SOFTWARE EM FINRURAL

 

Ele pediu para transformar sua fábrica de software com base nos serviços de uma universidade, em uma metodologia baseada nas melhores práticas. A Clever Services apoiou o processo de incorporação de até 80 consultores que realizaram manutenção evolutiva e corretiva com preço fixo. Além disso, e pela boa gestão, foi realizado um projeto complementar de BPM SOA para automatizar os processos das áreas de Sistemas e Créditos.

CONSULTORIA ESTRATÉGICA NO ACESSO HUMANO

 

A Human Access é líder em terceirização de folha de pagamento com mais de 12.000 funcionários e 122 clientes, oferecendo uma política de segurança dupla: “Proteção legal e uma força de trabalho decisiva e produtiva”. A empresa buscou melhorar a eficiência operacional e a gestão de negócios com foco em valores que promovam o desenvolvimento de Talentos, Liderança e Responsabilidade Social.

BANORTE CONSULTING IMPLEMENTAÇÃO T24 E SOA

 

Banorte – IXE é o quarto banco no México e o maior banco do capital nacional. O projeto para implementar o T24 para a Corretora exigiu uma visão externa imparcial e uma abordagem inovadora com um Bus SOA.

A Clever Services realizou a consultoria e a prova de conceito para a nova abordagem que foi aprovada pelo Departamento de Arquitetura do Grupo.

SELEÇÃO DE ERP NO BANCO CENTRAL DA COSTA RICA

 

O BCCR estava querendo mudar os sistemas de Administração e Finanças por mais de 10 anos, mas eles não conseguiam chegar a um consenso sem desenvolver ou comprar um ERP, e se ele seria no local ou na nuvem. Treinamento foi dado à equipe da BCCR, colaborando na preparação da RFP (Cartel), no processo de alocação e em uma auditoria da primeira entrega.

O projeto poderia finalmente ser iniciado e o BCCR recomendou ICE e CCSS para seguir o mesmo processo.

TERCEIRIZAÇÃO DE PESSOAL PARA CAPGEMINI

 

A Capgemini é um dos principais fornecedores mundiais de serviços de consultoria, tecnologia e terceirização.

Presente em 40 países com mais de 120.000 funcionários, buscou reduzir os custos de recrutamento, seleção e treinamento, dedicando-se, assim, à execução de suas competências-chave e estratégicas.

A Clever Services é um dos seus parceiros preferenciais para o pessoal há mais de 4 anos, principalmente na seguradora AXA.

FORMAÇÃO DE VENDAS E CRM EM YEXTHÓ RESIDENCIAL

 

Hacienda Yexthó é um exclusivo residencial e Country Club de descanso, com mais de 1.200 clientes. O empreendimento possui um hotel com 28 quartos, todos diferentes e luxuosos, e um novo hotel com 40 quartos cheios de elegância e classe.

A Clever ditou os cursos de treinamento de vendas e a instalação do CRM para passar da venda de 2 terrenos para o final de semana para 10.