El Banco tenía una eficiencia operacional (cociente entre los gastos y los ingresos) mayor a 60%. Marcelo Krebs coordinó un proyecto de consultoría de EVERIS para bajar ese índice a menos de 50%, con iniciativas de reducción de costos que no tuvieran impacto en la operación, y mejora de los ingresos.

Esto permitió dejar un Banco muy atractivo para los inversores que fue adquirido por Banitsmo, luego HSBC y al final por Davivienda de Colombia y continúa siendo uno de los bancos más eficientes del país.