ICE necesitaba definir una estrategia detallada para el proyecto de innovación de las áreas administrativas, con una solución integrada.

En un taller de capacitación de 4 meses,  donde participaron los principales funcionarios de Logística, RR HH, Finanzas y Proyectos. Se colaboró en alinear los temas tecnológicos con los funcionales para desarrollar el cartel definiendo los temas estratégicos y operativos relacionados.