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REENGENHARIA DE PROCESSOS DO BANCO LEÓN (REPÚBLICA DOMINICANA)

 

O Banco León realizou uma reengenharia de processo integral de todas as suas áreas, incluindo documentação com o Bizagi BPM e a melhoria do sistema principal da ABANKS.

Marcelo Krebs liderou a reengenharia de processos com a Nasoft, treinando dez engenheiros industriais dominicanos que se tornaram parte da equipe do Banco, que depois se fundiu com o Banco BHD.

Ano

2006 - 2007